SMART方法指制定目标时需要遵循五个关键标准：
Specific（具体的）：
目标要明确具体，避免模糊不清。明确目标的内容、达成的路径和所需的资源。
Measurable（可衡量的）：
目标应具有可衡量性，可以通过具体的数据或指标来评估进展和最终结果。
Achievable（可实现的）：
目标必须实际可行，既具有挑战性，又在能力范围内，不应过于困难或不切实际。
Relevant（相关的）：
目标要与整体战略相关，确保与企业或个人的长远目标一致，具备现实意义。
Time-bound（有时限的）：
目标要有明确的时间期限，设定完成日期或阶段性时间表，以确保任务按时完成并保持紧迫感。
这些标准帮助确保目标设定更加有效、可操作，且容易跟踪和实现。
